С О Ю З   М У З Е Е В   Р О С С И И

Выступление Президента Союза музеев России,

Генерального директора Государственного Эрмитажа

Михаила Борисовича Пиотровского на

Общем собрании Союза музеев России 10.09.2025

г. Санкт-Петербург

Сегодняшний наш разговор посвящён вопросу особого свойства — мы обращаемся к масштабной стратегической задаче. Однако прежде позвольте затронуть один наболевший вопрос, касающийся права бесплатного посещения музеев России сотрудниками российских же музеев. Исторически между нами существовали договорённости, закреплённые соответствующими документами. Действие их, впрочем, даже в пределах Санкт-Петербурга осуществляется лишь отчасти. Ситуация приобретает всё более сложный характер. Я призываю каждого из вас включиться в поиск решения — нам необходимо закрепить нашу договорённость, подписав новое соглашение, и найти практический механизм его реализации, в частности, определяющий, каким образом сотрудник может подтвердить свою принадлежность к музею—  члену Союза музеев России.

Но центральной темой нашего собрания является нечто большее. Как вы помните, Союз музеев России создавался в своё время как инструмент, с помощью которого профессиональное сообщество могло бы содействовать государству в освоении тех аспектов музейной и культурной жизни, которые по самой своей природе труднодоступны для формализованного управления. Сегодня эта идея обретает новое дыхание в контексте государственной политики по взаимодействию с институтами гражданского общества. Существуют соответствующие государственные документы, и мы, следуя им, приступили к разработке национальной программы развития музейного дела на ближайшее пятилетие.

Напомню хронологию. В марте текущего года был обнародован музейный Манифест «Музей прямо сейчас». Его появление было спровоцировано растущей тенденцией, при которой как музеи, так и управляющие ими органы, чрезмерно увлеклись досуговой составляющей нашей деятельности. Мы рискуем превратиться — и на практике, и в отчётности — в развлекательные центры. Как ни парадоксально, именно наш внутренний, профессиональный манифест вызвал широкий общественный резонанс. Последовало заседание Совета по культуре при Президенте Российской Федерации 25 марта 2025 года, где были озвучены ключевые проблемы музейной сферы. По итогам Президент дал поручение подготовить соответствующие материалы, и мы сейчас действуем в рамках этого поручения.

Была сформирована рабочая группа, которая провела интенсивную работу. Концепция программы в своей основе готова, и её часть уже передана в Министерство культуры. Позвольте ознакомить вас с её основными положениями.

В основе программы лежит философское утверждение: музей есть краеугольный камень культурного суверенитета и национальной памяти. Это - код нации, и музей является самым совершенным механизмом его сохранения и трансляции. Гуманитарная сущность музея должна быть защищена от примитивизации и стандартизации.

Мы настаиваем на юридическом закреплении статуса музея — внесении в федеральное законодательство чёткого определения музея и музейной деятельности с исчерпывающими критериями, чтобы исключить использование этого термина в коммерческих целях учреждениями, не являющимися таковыми.

Ключевыми являются вопросы типологии и стандартов. Необходима разработка новой типологии, учитывающей специфику музеев-заповедников, частных, технических, научных музеев. Мы предлагаем реформировать систему госзакупок для музеев, адаптировав её к нашим уникальным потребностям, по примеру театров.

Требуют решения финансовые механизмы и социальные обязательства. Мы сталкиваемся с системным кризисом льготного посещения при отсутствии механизма компенсации. Предлагается создание единой карты льготника и консолидация льгот на всех уровнях. Также необходимы государственные гарантии поддержки, таких как создание Федерального фонда страхования и транспортировки музейных ценностей.

Отдельным стратегическим направлением является создание всероссийской системы реставрации, основанной на сети региональных центров и стажировках в ведущих музеях.

Крайне актуально развитие материально-технической базы, в частности, создание современных фондохранилищ на основе типовых проектов, ведь именно фонды — основа любого музея.

В сфере учётно-хранительской деятельности требуется пересмотреть режим доступа к Государственному каталогу, содержащему конфиденциальные данные, и изменить нереалистичные сроки проведения экспертиз, особенно для археологических коллекций.

В кадровой политике мы обратили внимание на необходимость стабильности руководства, закрепления практики консультаций с профессиональным сообществом при назначениях и определении фиксированных сроков контрактов для директоров.

Предлагается комплекс мер по безопасности, включая внедрение разработанных ИКОМом и Союзом музеев инструкций, разработку федеральных стандартов охраны и методики расчёта сил, а также приоритетную эвакуацию экспонатов при ЧС.

Мы также затрагиваем вопросы образования, предлагая создать механизмы межведомственного взаимодействия с образовательной сферой.

Это — системный свод предложений, отражающий накопленные проблемы и пути их решения. Однако за этими пунктами стоит системная проблема: атмосфера тотального недоверия между музеями и регулирующими органами. Нас подозревают в коррупции, что порождает ответное недоверие, и ведёт к созданию вредоносных, абсурдных правил, парализующих нормальную работу: от запрета на выставки предметов, не входящих в Музейный фонд, до невозможности дарить изданные книги коллегам или командировать сотрудника для чтения лекций без обвинений в личных целях. Это — проявление «машинного мышления», попытка загнать живую, творческую, интеллектуальную работу музея в прокрустово ложе формальных регламентов. Мы должны отстаивать позицию, что музей — это не робот. Наша задача — мыслить основным, а не искусственным интеллектом, и предложить такие изменения в правилах, которые позволят нам работать в соответствии с духом, а не буквой, которая зачастую убивает сам дух.

Итак, эта концепция — плод коллективных усилий — представляется на ваш профессиональный суд, обсуждение и одобрение.